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項目融資計劃書包含了投資決策所關心的全部內(nèi)容，例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內(nèi)容。貴陽融資計劃書代寫包含內(nèi)容分享可參考。

項目融資計劃書應包含內(nèi)容：

一、項目介紹

要用簡練的語言對項目進行描述，即說明貸款目的與用途，項目盈利能力，還款預期等，提高項目可信度。 

二、目錄一覽表 

(一)經(jīng)營狀況 

1.企業(yè)經(jīng)營狀況介紹

2.市場預測

3.基礎設施介紹

4.市場競爭態(tài)勢與對策

5.項目盈利能力預測

6.貸款運用與預期效果

7.總結與說明

(二)財務數(shù)據(jù)分析

1.資金來源與運用

2.設備清單

3.資產(chǎn)負債表

4.收支平衡分析

5.收入計劃

(1)三年期匯總損益表

(2)第一年按月現(xiàn)金流量表

(3)損益表說明

(三)輔助文件 

三、正文

正文部分按“目錄一覽表”組織編寫，但要注意幾個問題：

1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段，也就是突出經(jīng)營業(yè)績、顯示各項榮譽、在同行業(yè)中的優(yōu)勢地位、項目特點和企業(yè)未來發(fā)展前景。

2.市場預測編寫

這一部分的撰寫首先向?qū)Ψ浇榻B了整個市場狀況，接著探討了該項目的市場地位及發(fā)展趨勢，做為三符合，一是與國.家產(chǎn)業(yè)政策相一致，二是要順應技術領.先性與發(fā)展趨勢，三是要滿足可行性與可操作性。

3.市場競爭態(tài)勢與對策編寫

如果你面對的是全國的市場，就要對同行業(yè)的主要競爭廠家做一個比較分析，其中包括生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品類別，主要市場分布和市場份額。

4.貸款使用與預期效果編寫

這一部分主要闡述了資金投向和資金回籠的問題，也就是借入的資金是否用于購置設備，技術和鋪面或搞基礎設施建設或增加流動資金和擴大經(jīng)營規(guī)模等；投資預期的結果是怎樣的以及怎樣償還貸款等等。

5.資金來源

項目資金不能完全通過銀行來解決，你要有一定的自有資金的投入，貸款可以申請到1/3-1/2的資金，為了確保資金的安全，你要有財產(chǎn)低壓或者擔保。

6.財務分析

必須由專業(yè)人員編寫，不可簡單應付，而卻應有相關的附表。

7.輔助文件

應包括：

(1)項目建議書或可行性研究報告

(2)政府有關部門批復文件

(3)技術或?qū)＠麘邢嚓P證書等文件

(4)企業(yè)資信證明

(5)營業(yè)執(zhí)照及納稅證明 

(6)其他，如土地證、環(huán)保等文件。

撰寫項目融資計劃書誤區(qū)：

項目初期往往是模糊不清的，通過慎密的創(chuàng)業(yè)投資策劃和專業(yè)商業(yè)計劃書的撰寫，可以使一個完整可行商業(yè)計劃躍然紙上，在撰寫商業(yè)計劃書時容易引起以下三個誤區(qū)。

誤區(qū)一：很多創(chuàng)業(yè)者通常會忽視了商業(yè)計劃書在籌資過程中所起的巨大作用。并投入了很多的精力與時間去尋找感情尋找金錢。即便是遇到有興趣的風險投資人也常常會因為準備不充分而貽誤機會。

誤區(qū)二：商業(yè)計劃書簡單化與過度追求包裝。有些人把商業(yè)計劃書視同與一般的工作計劃和項目建議書，重視不夠。而有的人則過分追求商業(yè)計劃書的包裝，使之水分太多，經(jīng)不起VC/PE的考察。

誤區(qū)三：商業(yè)計劃書是寫給VC/PE的。很多人認為商業(yè)計劃書寫的好就能拿到風險投資。殊不知商業(yè)計劃書并不只是寫給投資商的，也是寫給自己的。

項目融資計劃書主要編制內(nèi)容 

資金規(guī)劃：資金是指初次創(chuàng)業(yè)所需要的資金來自于此，它應該包括個人和其他人出資的金額占比，對項目的投入☆等等，這將關系到整個企業(yè)的股權和紅利分配問題。此外，在整個創(chuàng)業(yè)計劃中資金總額分配比例也要記錄在案，如想用創(chuàng)業(yè)計劃書申請借款，則要同時注明借款具體使用情況。

階段目標：階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標； 

財務預估：詳細說明估計的收入和估計的開支，甚至應說明在職業(yè)生涯建立后的頭三年或頭五年中每一年估計營業(yè)收入和支出費用明細表，這些預估數(shù)字主要是為了使創(chuàng)業(yè)者能清楚地計算出盈利和明確什么時候能夠?qū)崿F(xiàn)收支平衡；

行銷策略：行銷策略包括，了解服務市場或產(chǎn)品市場在哪里；銷售方式及競爭條件在哪里；主要目的是找出目標市場的定位；

可能風險評估：這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言，甚至會導致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。

其他：包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等，這些都是商業(yè)計劃書必須明確撰寫的內(nèi)容。

項目融資計劃書能夠幫助眾多創(chuàng)業(yè)者記錄下實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的諸多設想，內(nèi)容，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者制定出合理的成功藍圖。而且整本商業(yè)計劃書若是翔實清晰，對于創(chuàng)業(yè)者或者是參與其中的合作伙伴來說，可能會更加形成共識，集中精力，能夠有助于創(chuàng)業(yè)者更進一步取得成功。

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