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貴州商業(yè)計劃書公司建議僅有一個想法，要不要寫商業(yè)計劃書？正確的順序應該是首先確定要不要寫，確定這個想法是否“有必要”寫成一份商業(yè)計劃書！其次才是怎么寫。

如果只是有一個想法Idea，還不是很成熟，僅憑一腔熱血就開始整商業(yè)計劃書，寫之過早。

很多人剛有一個想法，就沖動的開始寫BP，實在是頭腦發(fā)熱。做了很多無用功（這年頭像我這么實在的人不多了）。

如果確定你的想法確確實實有商業(yè)潛力，并且經(jīng)過了深思熟慮，手里也有了一些資源或者資料，那開始寫一份BP商業(yè)計劃書就非常有必要了。

接下來我們就講一下怎么憑一個想法寫出一份完整的商業(yè)計劃書出來。

你可以完全從零開始，參照下面的商業(yè)計劃書PPT模板進行制作：

一份完整商業(yè)計劃書架構，大綱包含：公司概況、核心團隊介紹、項目&產(chǎn)品&服務介紹、用戶分析、SWOT分析、行業(yè)痛點、競爭分析、競爭優(yōu)勢、盈利模式、市場規(guī)模、運營數(shù)據(jù)、運營計劃、運營措施、運營目標、融資規(guī)劃、股權結(jié)構、里程碑。

讓投資人心動的專業(yè)&高.端BP/商業(yè)計劃書。設計風格高.端大氣上檔次、結(jié)構簡潔清晰、重點突出、一目了然。

如果沒有一份有分量的商業(yè)計劃書，你根本就進了VC的門。而每一個VC的桌子上都有堆積如山的商業(yè)計劃書，所以你的機會是有限的，你面臨著巨大的挑戰(zhàn)，關鍵是你要能夠脫.穎.而.出。計劃書一定要注意

1、VC的訴求點

2、突出重點，內(nèi)容為王

3、切忌談平臺

4、切忌談只缺錢

5、切忌談市場大

6、切忌談沒有對手

7、別忘了提VC怎么退出

如果需要寫商業(yè)計劃書請一對一咨詢

當然了以上只是建議而已希望對咱們這邊有幫助，如有侵權聯(lián)系刪除。