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畢節(jié)商業(yè)計(jì)劃書中競(jìng)品分析怎么寫

信息來(lái)源:4546app.com | 發(fā)布時(shí)間:2024年01月11日

畢節(jié)商業(yè)計(jì)劃書代寫公司,中的競(jìng)品分析部分,也叫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析或者競(jìng)爭(zhēng)分析,是用來(lái)分析項(xiàng)目競(jìng)品的環(huán)節(jié),這包括目前的競(jìng)品和有可能進(jìn)入市場(chǎng)的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在實(shí)際的商業(yè)市場(chǎng)中,小微企業(yè)之間的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,小微企業(yè)面臨的市場(chǎng)不僅是既有的市場(chǎng)競(jìng)品,而更大的風(fēng)險(xiǎn)是新進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)品,他們往往有資本加持,擴(kuò)展速度很快,可以快速搶占市場(chǎng)份額。

無(wú)論哪一種競(jìng)爭(zhēng),我們都要分析其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。


競(jìng)品界定的維度,及項(xiàng)目如何解讀競(jìng)品

在界定為競(jìng)品之前,自己的項(xiàng)目是什么一定要清晰。比如列五個(gè)維度,有超過(guò)三個(gè)維度和自己項(xiàng)目吻合的就可以稱之為競(jìng)品,那么市場(chǎng)上有幾個(gè)?或者未來(lái)會(huì)從哪些公司延伸出來(lái)細(xì)化產(chǎn)品,對(duì)自己形成直接危險(xiǎn)!假如你從事的無(wú)人機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)火災(zāi)預(yù)防檢測(cè),那就要分析大疆未來(lái)會(huì)不會(huì)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域?市場(chǎng)上,有么有類似的直接競(jìng)品。

因?yàn)轫?xiàng)目相對(duì)較新,可能無(wú)法直接發(fā)現(xiàn),或者對(duì)方也在生產(chǎn)期。那就發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)域,去深入調(diào).查了。

如果項(xiàng)目比較新,目前無(wú)完全相似的,但是有近似的,那就要發(fā)現(xiàn)近似的競(jìng)品他們哪個(gè)單項(xiàng)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng),他們的單項(xiàng)產(chǎn)品商業(yè)模式、品.牌矩陣、單價(jià)、營(yíng)業(yè)額、覆蓋面、客戶群體、客戶信息獲知方式等。如果面臨這種競(jìng)爭(zhēng),項(xiàng)目在某些方面如何超越他們的,或者項(xiàng)目的優(yōu)化方案是什么?


客觀全.面分析競(jìng)品優(yōu)劣勢(shì),找到解決之道

找出他們的短板很容易,但是大部分人容易忽視他們的優(yōu)勢(shì),畢竟承認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比自己項(xiàng)目好需要格局。

競(jìng)品有什么優(yōu)勢(shì)??jī)r(jià)格,服務(wù),專業(yè),科技,物流快,售后等?在哪些方面自己項(xiàng)目比較弱?

競(jìng)品有什么短板?這些短板是否致命的?如果彌補(bǔ)了,是不是你項(xiàng)目的商機(jī)。這應(yīng)該是充分利用的好機(jī)會(huì)。

換位思考,判斷他們的商業(yè)意圖——是占領(lǐng)市場(chǎng)領(lǐng)域形成品.牌標(biāo)桿?還是培養(yǎng)客戶粘性?還是提升客戶體驗(yàn)度?還是薄利籠絡(luò)粉絲?嘗試,站在他們的角度去理解市場(chǎng)發(fā)展,看懂他們的商業(yè)意圖。

競(jìng)品認(rèn)為自己的亮點(diǎn)或核心優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)在他們的官網(wǎng)、微信推文和APP上,他們的畫面和文案詮釋的非常清楚。

當(dāng)自己的項(xiàng)目入市,競(jìng)品會(huì)有什么反應(yīng)?會(huì)采取哪些針對(duì)性的舉措?自己項(xiàng)目能否經(jīng)得起打擊?

自己項(xiàng)目通過(guò)什么渠道,逐步占領(lǐng)市場(chǎng)份額?非同區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)?營(yíng)銷模式差異化?借助客戶的體驗(yàn)度?

雖然思考并回答這些問(wèn)題,會(huì)殺死不少腦細(xì)胞,但是相對(duì)而言,如果有經(jīng)驗(yàn),采取一定的方法.論,還是有辦法的?比如采用常見(jiàn)的SWOT分析法或者4P分析法,或者干脆建個(gè)表格,采取五星打分模式,一目了然,經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)依據(jù)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)分析,會(huì)對(duì)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)了然于胸。

畢節(jié)商業(yè)計(jì)劃書代寫

幾乎每個(gè)項(xiàng)目的成功都是客戶要求和競(jìng)品逼的結(jié)果!

系統(tǒng)的競(jìng)品分析,不止是幫助團(tuán)隊(duì)全.面的了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,研究競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處和短處,學(xué)習(xí)其長(zhǎng)處,借助其短處優(yōu)化商業(yè)模式和營(yíng)銷模式。

競(jìng)品林立,會(huì)讓項(xiàng)目冷汗直流思維觸地(搞不好問(wèn)市就遍體鱗傷);競(jìng)品缺乏,會(huì)讓項(xiàng)目不寒而栗(是市場(chǎng)不行還是太小眾)。

所以無(wú)論什么樣的競(jìng)品,都值得去分析,會(huì)倒逼著把項(xiàng)目做的更強(qiáng)大。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),感謝競(jìng)品!感謝競(jìng)爭(zhēng)!沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),也是沒(méi)有活力的市場(chǎng),早晚會(huì)結(jié)束。

預(yù)料潛在的競(jìng)品,而不是等出現(xiàn)才知道

潛在的競(jìng)品是比較難提防的,可能它會(huì)像大多數(shù)素人一樣很快消失,也有可能是精致的糖衣炮彈。

但是,不是不可預(yù)料的,新競(jìng)品的出現(xiàn)也不會(huì)沒(méi)任何征兆的。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要及時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、各種視頻類賬號(hào)和專業(yè)大號(hào)。

思考下列問(wèn)題,如果存在這些情況,那么時(shí)刻準(zhǔn)備好,新的競(jìng)品即將出現(xiàn)。

1.行業(yè)利潤(rùn)率很高

2.進(jìn)入市場(chǎng)門檻不高,限制性條件少

3.市場(chǎng)正在快速增長(zhǎng)

4. 處于供給少于需求,或者需求一觸即發(fā)狀態(tài)


如果項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)難度并不高,可以假設(shè)潛在競(jìng)品會(huì)占領(lǐng)自己的市場(chǎng)份額,一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)計(jì)劃書應(yīng)該對(duì)潛在競(jìng)爭(zhēng)有所提及,并提出應(yīng)對(duì)。

好了,可以問(wèn)一下自己的團(tuán)隊(duì)了——

誰(shuí)是項(xiàng)目當(dāng)前的競(jìng)品?

他們(他)的市場(chǎng)份額怎樣?

他們(他)的客戶目前有多少?

他們(他)憑什么取得了客戶的信任?

他們(他)的業(yè)績(jī)?nèi)绾危?

他們(他)的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里?有多大?

他們(他)解決了客戶哪些痛點(diǎn)?

他們(他)專注于B端還是C端?

自己項(xiàng)目與競(jìng)品相比有哪些不同?

各自的優(yōu)缺點(diǎn)?針對(duì)對(duì)方優(yōu)缺點(diǎn),該如何面對(duì)?解決對(duì)策是什么?

如果新的競(jìng)品快速進(jìn)入統(tǒng)一市場(chǎng),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)改怎么做?如何應(yīng)對(duì)?


替投資者把風(fēng)險(xiǎn)考慮完全

無(wú)論是商業(yè)計(jì)劃書自己撰寫,還是商業(yè)計(jì)劃書代寫,都隱含著潛在的商業(yè)邏輯,就是通過(guò)層層論證說(shuō)服自己和別人項(xiàng)目是可行的,是經(jīng)得住嚴(yán)謹(jǐn)推敲的。

投資者都會(huì)關(guān)注商業(yè)計(jì)劃書中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析或競(jìng)品研究。項(xiàng)目方往往認(rèn)為自己項(xiàng)目是完.美的或者占領(lǐng)市場(chǎng)空白的,不畏懼任何競(jìng)爭(zhēng),這種勇氣固然可嘉。但是,也要通過(guò)系列論證目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是什么樣的,或者未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是什么樣的。

因?yàn)?,投資人都知道任何生意都有競(jìng)爭(zhēng),如果市場(chǎng)更看好,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈。所以充分表現(xiàn)出對(duì)競(jìng)品的了解、優(yōu)劣勢(shì)的分析、對(duì)于未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)變化的應(yīng)對(duì)策略,是非常重要的。這也更能讓投資人對(duì)市場(chǎng)的判斷更清晰。

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