安順商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)公司的一個(gè)創(chuàng)業(yè)者朋友,給我講了他融資的過(guò)程,和投資人溝通商業(yè)計(jì)劃書(shū)的感受。
整理如下——
在一個(gè)陽(yáng)光燦爛的午后,他們坐在咖啡館的角落,面前電腦上展開(kāi)的是我精心準(zhǔn)備了半個(gè)月的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。BP的每一個(gè)細(xì)節(jié),每一份數(shù)據(jù),都凝聚了我數(shù)月的心血。我確信,這個(gè)項(xiàng)目有著巨大的潛力和市場(chǎng)前景。
然而,當(dāng)我向投資人展示我的項(xiàng)目時(shí),他們的眼神中并未流露出我所期待的熱切和興奮。他們的提問(wèn)犀利,問(wèn)題尖銳,后來(lái)就不再多問(wèn)。我知道,他們并不感興趣。
我感到失落,感到不解。我的項(xiàng)目明明有著優(yōu).秀的團(tuán)隊(duì),明確的目標(biāo),創(chuàng)新的理念,以及扎實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研。為什么他們不感興趣呢?
我開(kāi)始反思,是不是我的表達(dá)方式出了問(wèn)題?
是不是我沒(méi)有把項(xiàng)目的亮點(diǎn)展現(xiàn)出來(lái)?
于是,我重新優(yōu)化了計(jì)劃書(shū),更加深入地研究了市場(chǎng)需求,更加精.準(zhǔn)地定位了目標(biāo)客戶(hù)。
然而,當(dāng)我?guī)状渭s訪后,再次向投資人展示時(shí),他們的反應(yīng)依然冷淡,并且含蓄的表達(dá)了他很忙,其實(shí)這就是拒絕嘛。
我開(kāi)始懷疑,是不是我的項(xiàng)目本身就有問(wèn)題?是不是市場(chǎng)并不需要這樣的產(chǎn)品?
在困惑中,我開(kāi)始尋找答案。我參加各種創(chuàng)業(yè)沙龍,聽(tīng)取其他創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)分享,向行業(yè)內(nèi)的專(zhuān).家請(qǐng)教,參加各種路演,看看臺(tái)下的投資人如何提問(wèn),他們的關(guān)注點(diǎn)在哪里。
我逐漸弄明白,投資人看重的不僅.僅是項(xiàng)目的潛力和市場(chǎng)前景,更看重的是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和商業(yè)模式的可行性。
我開(kāi)始重新審視我的團(tuán)隊(duì)和商業(yè)模式。我發(fā)現(xiàn),雖然我們的團(tuán)隊(duì)有著優(yōu).秀的成員,但是我們?cè)趨f(xié)作和執(zhí)行方面還存在很多不足。
重要的是,我們的商業(yè)模式也需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善。
于是,我開(kāi)始著手改進(jìn)。我加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作,明確每個(gè)人的職責(zé)和目標(biāo)。我優(yōu)化商業(yè)模式,降低風(fēng)險(xiǎn),提高盈利能力。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的優(yōu)化和自我彩排,我再次向投資人展示我的項(xiàng)目。
這一次,他們的眼神中表達(dá)了認(rèn)可。他們開(kāi)始關(guān)注我們的團(tuán)隊(duì),詢(xún)問(wèn)我們的商業(yè)模式,甚至提出了一些寶貴的建議。
這個(gè)經(jīng)歷讓我明白,融資并不是一件簡(jiǎn)單的事情。它需要我們不斷地學(xué)習(xí)、反思和改進(jìn)。只有這樣,我們才能贏得投資人的青睞,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫.穎.而.出。
盡管我的項(xiàng)目在初期并未得到投資人的青睞,但我并未因此放棄。相反,我從中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn),找到了前進(jìn)的方向,直至我成功融資了350萬(wàn)。
最.后,這位創(chuàng)始人還分享,一旦融資你得堅(jiān)持,扛得住打擊,如果接受不了批評(píng),就不要去融資了。但是當(dāng)你項(xiàng)目被認(rèn)可,融資到賬的時(shí)候,那種成就感還是無(wú)法形容的。當(dāng)然了以上只是建議而已希望對(duì)咱們這邊有幫助,如有侵權(quán)聯(lián)系刪除。